（1）赞美一个企业的成语
1、蒸蒸日上：一天天地向上发展。形容发展速度快。多指生活和生意。
2、生意兴隆：意思是买卖兴旺，也比喻业务蒸蒸日上。
3、日进***：形容发大财,十分富有。
4、八面来风：比喻来自四面八方的信息、意见和其他资源。
5、朝气蓬勃：朝气：早上的空气，引伸为新生向上，努力进取的气象。
（2）品质对一个企业的影响
品质对一个企业的影响有：
1、发展是硬道理，品质已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证；
2、品质是企业的生命，品质意识是企业生命的灵魂；
3、精益求精保证品质才能让产品在竞争中取胜，才能让企业长存，追求完美品质，要求从小事做起，做好细节；
4、产品品质越好，品质越高，可以改善经销商经营环境，提高其经营质量，减少投诉，降低经营成本。
（3）怎样才能做好一个企业的好员工
1、要乐于承担更多的责任，勇于承担责任，对于分给自己的任务，把它当作一件极为重要事情，分清分量，按时做好工作。2、要热爱工作，追求卓越，热爱自己的工作，最自己的工作投已最大的热情，追求最好。3、要把敬业当成一种习惯， 敬业，就是要敬重自己的工作。
（4）战略对于一个企业的健康发展具有哪些重要价值
1、企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇。
外部环境分析对企业非常重要，其重点是识别和评价超出某一企业控制能力的外部发展趋势和事件，从而揭示了企业所面临的主要机会和威胁，企业能够对这些因素做出进攻性或防御性的反应。企业只有正确识别和评价外部机会与威胁才能制定明确的任务，设计实现长期战略目标所需的战略及相应的政策，并随着企业外部竞争环境的变化做适度的调整。
2、企业战略管理有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域，使企业获得长久的竞争优势。
通过战略管理中对企业的内部分析，使企业认清自己的优势与弱势，明确企业的核心能力，并以企业核心能力为主题，明确企业发展的领域，保证企业的专业性；制定企业发展战略，从而使企业获得持久的竞争优势和稳定的超额利润。企业采取基于核心能力的发展战略，不仅能够保证企业专业化的发展，还可以在多样性的业务上具备很强的竞争力。通过战略管理对企业的内部分析，可以使企业依据自身的具体情况对企业战略进行适度的调整。
3、实行战略管理可以优化组合企业人力资源，增强企业的执行力，营造企业文化。再完美的战略，若没有好的执行力，对企业而言也只是空谈。
一个企业执行力的高低取决于其人力资源水平。保持企业战略和人力资源战略的一致性是战略优化的核心内容。由于很多企业忽视人力资源问题，导致在战略匹配中出现严重问题，最终企业战略实施失败。战略管理是一个企业内部各方面高度相互作用的过程，要求对企业内部各种职能领域进行有效的协调。各个部门的管理者和职员共同工作并提供想法和信息，参与制定企业的战略，加强组织内的协调与沟通，有助于增强员工的归属感和责任感，并形成企业特有的软实力……与企业战略目标一致的企业文化。成功的企业文化能为企业战略的制定提供成功的动力，是企业战略顺利实施的关键，也是维持企业战略优势的重要条件。保持（企业文化一战略管理）路径的通畅可以使企业战略管理能力得到持续提高，最终提高企业核心竞争力水平。
4、战略管理有助于企业建立起基于消费者价值的战略评价与控制系统。
在战略管理中，对战略的实施情况进行系统化的检查、评价、和控制是一项极为重要的工作，企业的战略评价与控制系统必须具有灵活性、创新性和主动性。由于战略评价与控制并不是企业的主要任务，要求控制系统在经济性，可行性的基础上，能够真实的反应企业的经营情况，并且促进其他各职能部门的沟通与理解。很多大企业，由于规模较大，组织协调难度加大，很难把握战略控制的分寸。